Management ati olori, bi daradara bi won pataki ninu isakoso ti awọn ile-

To eniyan ni awọn lafiwe ti agbekale bi isakoso ati olori igba ro wọn fere aami fun, sugbon o jẹ taa ti ko tọ. Awọn iporuru Daju nitori ọpọlọpọ awọn ọga igba di taara olori ni won igbekale ìpín, eyi ti yoo fun ni igba fun awọn ibajọra ti awọn wọnyi agbekale. Sibẹsibẹ, yi ṣẹlẹ ko nigbagbogbo, bi eyikeyi director ni o ni eto lati ṣakoso awọn nitori ti won awujo ipo, ti o wa titi nipa ise ofin ati awọn ìlana ti awọn kekeke. Sugbon o ko le han lati wa ni a gidi olori rẹ subordinates, paapa ti o ba ti awọn eniyan ko ni ni awọn lagbara-willed agbara.

A otito olori - yi ni eniyan ti o nitori ti won ti ara ẹni awọn agbara le ja awon eniyan, bi awọn igbehin ti wa ni bọwọ ati ni kikun igbekele. O ṣe pataki lati ni oye wipe isakoso ati olori wa ti o yatọ lati kọọkan miiran ni wipe ni igbehin waye ni gbogbo awujo nitori awọn iseda ti awọn eniyan psyche ati worldview. Olori ko ba wa ni bi, sugbon di - yi o rọrun otitọ ni a mo si gbogbo, ki kọọkan eniyan oyi ileri lati isakoso ati olori, sugbon gbogbo eniyan nitori ti awọn oniruuru ti awọn eniyan awujọ, ni opin, AamiEye ni ipo, eyi ti o seto lati se aseyori.

O ti wa ni ọpẹ si yi awọn àkóbá abuda ati nibẹ ni eda eniyan itesiwaju, nitori awọn olori ni a nla agbara lati awon ti ogogorun egbegberun eniyan lori eyikeyi owo, ki awọn aye ti wa ni maa yipada. Dajudaju, olori ko le ma jẹ ti o dara ati ki o mọ eniyan, ati itan ni replete pẹlu buburu oloye ati ọlá ti o wá ko fun imuduro, ṣugbọn fun awọn iparun. Sibẹsibẹ, ni yi aspect, a fi otitọ asiwaju ati asiwaju ninu awọn agbari, ati awọn oniwe-akọkọ awọn ẹya ara ẹrọ. Nítorí, nibi ni o wa ni ipilẹ awọn agbara ti o yẹ ki o ni a otito olori:

1. Ni agbara lati wa ni dogba si wọn lẹsẹkẹsẹ subordinates.
2. Nigbagbogbo ati ki o nibi gbogbo lati ya ojuse.
3. Ọtẹ lati mediate laarin gbogbo awọn abáni.
4. Ke irora ni egbe sinu kan egbe, ni iwaju ti eyi ti o wa kan pato ati achievable afojusun.
5. Ọtun akoko lati ya Creative solusan ki o si ri ona kan jade ti eyikeyi ti itoju.
6. Daradara allocate oro eda eniyan ni awọn ofin ti akoko inira.
7. Lati wa ni anfani lati ya ìdá ewu ninu awọn idi ti awọn seese ti iyọrisi nla aseyori.
8. Lati ni oye awọn itumo otito ti olori ati awọn oniwe-ipa ni eyikeyi agbari.

Isakoso ati olori ti wa ni pẹkipẹki sopọ, bi eyikeyi olori fere nigbagbogbo di ohun informal olori ti gbogbo awọn enia ti o si tẹle e. Dara ndin ni asa, nigbati awọn kanna eniyan di mejeji awọn olori ati awọn informal olori, bi ninu apere yi, awọn ile-jẹ fere nigbagbogbo si yege, nitori ti awọn oniwe-isomọra ati pelu owo support. Ti o ba ti egbe ko ni di awọn ori ti awọn olori, ati awọn miiran ti eniyan, awọn awọn iriju yẹ ki o wa ṣe ti awọn informal olori ati ki o ya rẹ gẹgẹ bí Iranlọwọ, nitorina aridaju awọn support ti awọn egbe. Ni eyikeyi irú ko yẹ ki o lọ si rogbodiyan ati ọtẹ lati ijelese iru kan ẹrú, nitori ninu apere yi ori ti awọn ise nikan egbe ipari soke si ara rẹ, ti yoo ni ipa awọn ìwò ise sise. Ti o ni idi ti awọn imona ati olori mu nko ipa pataki ninu iyọrisi yi ìlépa.

Ni afikun, nibẹ ni o wa yatọ si aza ti olori ati isakoso, eyi ti o ti wa ni loo ni ajo ti a orisirisi ti ile ise - lati ijoba ati ki o si kekere ìsọ:

1. Authoritarian - ti wa ni characterized nipasẹ finifini bibere, aini ti condescension, bi daradara bi awọn olori ká ipo ita awọn ẹgbẹ.
2. Democratic - ti wa ni characterized nipa a ore orin, ohun imọ ti awọn abáni, bi daradara bi awọn oniwe-asiwaju ipo laarin awọn ẹgbẹ.
3. Permissive - characterized nipa a aini ti ko o ipo, ni ifẹ lati wa ni awọn olori ninu awọn egbe ati ki o jẹ ko lati šakoso awọn gbóògì ilana.

Ni ipari, ti o yẹ ki o wa tẹnumọ wipe nikan a otito olori le jẹ kan ti o dara olori, ninu eyi ti ilé aseyori.