Onínọmbà ati imọ ti se eniyan isakoso

Awọn jc-ṣiṣe fun eyikeyi faili (ko si darukọ awọn faili ti Human Resources) yẹ ki o wa awọn ẹda ti a eto ti onínọmbà ati ise igbogun, kíkọ iṣalaye ati awujo aṣamubadọgba ti osise ni awọn egbe. Gbogbo eniyan ni ajo - jẹ ẹya ẹni kọọkan ati ajo - a awujo eto, ati awọn ti wọn wa ni interrelated. Onínọmbà ati imọ eniyan isakoso da lori awọn ifosiwewe, ti o tun ma ṣe tẹlẹ ninu vacuo, ṣugbọn pẹkipẹki jẹmọ si kọọkan miiran.

1. Iwulo ifosiwewe (ibalopo, ọjọ ori, opolo ati ti ara ipa, bbl)
2. Imo ifosiwewe (complexity ti awọn iṣẹ, imọ ẹrọ, awọn ipele ti imo ijinle sayensi aseyori, bbl)
3. Igbekale ati ti ajo ifosiwewe (awọn mode ati ipari ti iṣẹ, iye ti awọn kekeke, awọn ipele ti eniyan, bbl)
4. -Dapo-aje ifosiwewe (awujo anfani, bošewa ti igbe, insurance, owo imoriya, bbl)
5. -Dapo-àkóbá (o ṣeun, ipo ati ti idanimọ, morale, bbl)
6. Agbegbe ati situational (afikun, idije, alainiṣẹ, awọn corporatization ti katakara, bbl)

Iṣiro ndin ti eniyan awọn oluşewadi isakoso - a okeerẹ iwadi ti gbogbo awọn wọnyi ifosiwewe. Bayi ya a jo wo, ohun ti ndin ti isakoso, ie ohun ti a riri.

First, imọ ti se eniyan dandan characterized nipa ik esi. Ti o ba ti isakoso ti wa ni daradara, lilo Pataki ti a ti yan, oṣiṣẹ ati qkan egbe waye kan abajade ti awọn aṣayan iṣẹ-ṣiṣe. Yi iye ti wa ni akoso lori ilana ti eniyan eto imulo, awọn ti o yan Department of Human Resources. Ti o ba ti owo fun gba awọn esi ti dinku gbóògì, bi akawe si awon ti o wà ṣaaju ki o to, tabi owo jinde ni a losokepupo oṣuwọn ju awọn oṣuwọn ti ilosoke ninu awọn esi, o tumo si wipe ṣiṣe ti wa ni dara si. Nipa awọn iṣẹ bi evidenced nipa imọ ti awọn kekeke laala owo.

Keji, awọn iwadi ti eniyan isakoso ni o ni a awọn ohun elo ti ẹyaapakankan fun ati nitori ti ndin le sọ, ti o ba ni ibere lati se aseyori won afojusun lati na kan kere ti ọna. Ni idi eyi, awọn ifoju iye owo-ndin ti awọn eto ara. Sugbon, o yẹ ki o wa soto pe ninu apere yi o jẹ ko nipa awọn ti o pọju ti ṣee ṣe ifowopamọ lori laala, nitori laala ni poku - o jẹ poku laala. Ni idi eyi, o ntokasi si aseyori ti awọn aje ati awujo ipa ni laibikita fun kan ipinle ti laala pọju. Minimization ti owo jẹmọ si rù jade awọn akitiyan, gba awọn ti agbara ati pipo sile ti awọn laala o pọju, ki o si ko si kan idinku ti a se eniyan imulo owo.

Kẹta, awọn imọ ti se eniyan isakoso ṣiṣe da lori ndin ti a ti yan isakoso ise. Ti o ni, nibẹ ni túmọ imọ ti ndin ti awọn leto be ti isakoso. Diẹ ninu awọn olori mistakenly gbagbo pe awọn siwaju ati siwaju "branched" iṣẹ HR, awọn diẹ munadoko ti o jẹ. Iriri fihan wipe ju ọpọlọpọ awọn sipo lati ṣiṣẹ pẹlu awọn ọpá nyorisi si išẹpo ti diẹ ninu awọn iṣẹ, awọn ìṣoro pẹlu eto ati harmonization, awọn ipele ti osise iṣamulo ati ki o pọ owo fun awọn itọju ti yi kuro. Ndin ti awọn ẹrọ fun awọn eniyan isakoso da lori yatọ be ti responsiveness si dagba complexity awọn iṣẹ-ṣiṣe ati titun afojusun, ipele ti adaptability to iyipada gbóògì awọn ipo.